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企業(yè)科技人員指直接投身研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以及專門從事此類活動(dòng)管理和提供直接技術(shù)服務(wù)的人員,且累計(jì)實(shí)際工作時(shí)間在 183 天以上,包括在職、兼職和臨時(shí)聘用人員。在職人員是企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定力量,長(zhǎng)期致力于企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作;兼職人員通常來(lái)自高校、科研機(jī)構(gòu)等外部專業(yè)資源,利用自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)項(xiàng)目提供技術(shù)支持;臨時(shí)聘用人員則在特定項(xiàng)目周期內(nèi),滿足企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的臨時(shí)性需求。像某軟件企業(yè),既有全職的軟件開(kāi)發(fā)工程師長(zhǎng)期參與項(xiàng)目研發(fā),也會(huì)在項(xiàng)目攻堅(jiān)階段聘請(qǐng)高校軟件專業(yè)人員兼職指導(dǎo),還會(huì)臨時(shí)聘用專業(yè)測(cè)試人員進(jìn)行軟件測(cè)試,這些人員只要滿足工作時(shí)間要求,都屬于企業(yè)的科技人員范疇。創(chuàng)新基金項(xiàng)目需提供驗(yàn)收證明。奉化區(qū)定制高新服務(wù)平臺(tái)

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近一年銷售收入在 2 億元以上的企業(yè),近三個(gè)會(huì)計(jì)年度研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占同期銷售收入總額的比例不低于 3%。大型企業(yè)憑借龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模和雄厚的資金實(shí)力,在市場(chǎng)中具有重要影響力,但也面臨著全球市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。維持不低于 3% 的研發(fā)費(fèi)用占比,有助于企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面保持lead地位,開(kāi)展前沿技術(shù)研究、探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。以銷售收入達(dá) 3 億元的企業(yè)為例,近三年每年研發(fā)費(fèi)用至少為 30000×3% = 900 萬(wàn)元。通過(guò)大規(guī)模的研發(fā)投入,企業(yè)能夠guide行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),推出具有顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品或解決方案,提升在全球市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。奉化區(qū)定制高新服務(wù)平臺(tái)科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量需達(dá)到年均5項(xiàng)以上。

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企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化能力、研究開(kāi)發(fā)組織管理水平、企業(yè)成長(zhǎng)性四個(gè)方面。知識(shí)產(chǎn)權(quán)占 30 分,考量知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、類型、質(zhì)量及對(duì)企業(yè)Nucleus業(yè)務(wù)的支撐作用;科技成果轉(zhuǎn)化能力占 30 分,關(guān)注企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化次數(shù)、方式及帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)影響;研究開(kāi)發(fā)組織管理水平占 20 分,涉及企業(yè)研發(fā)管理制度完善程度、研發(fā)投入核算體系規(guī)范性、產(chǎn)學(xué)研合作深度與廣度以及研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況等;企業(yè)成長(zhǎng)性占 20 分,依據(jù)銷售收入增長(zhǎng)率與凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和潛力。綜合得分 70 分以上(不含 70 分)才符合認(rèn)定要求,該評(píng)價(jià)體系全方面、系統(tǒng)地量化評(píng)估企業(yè)創(chuàng)新綜合實(shí)力,促使企業(yè)在各方面提升創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)不斷更新,高新企業(yè)要及時(shí)關(guān)注政策動(dòng)態(tài),以便調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略。企業(yè)可以安排專人負(fù)責(zé)政策研究,定期收集國(guó)家和地方發(fā)布的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,分析政策對(duì)企業(yè)的影響,并及時(shí)向企業(yè)管理層匯報(bào)。例如,當(dāng)國(guó)家出臺(tái)鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的優(yōu)惠政策時(shí),企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng),充分利用政策紅利,加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化步伐。 同時(shí),企業(yè)要積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的培訓(xùn)和交流活動(dòng),了解行業(yè)趨勢(shì)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。此外,企業(yè)還可以與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量,解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作符合政策要求。需制定完善的技術(shù)秘密保護(hù)制度。

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主要產(chǎn)品(服務(wù))是高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))中,擁有在技術(shù)上發(fā)揮Nucleus支持作用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán),且收入之和在企業(yè)同期高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入中超過(guò) 50% 的產(chǎn)品(服務(wù))。明確主要產(chǎn)品(服務(wù))有助于突出企業(yè)的Nucleus競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品,這些產(chǎn)品(服務(wù))憑借自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),在市場(chǎng)上具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是企業(yè)高新技術(shù)業(yè)務(wù)的Nucleus載體。例如企業(yè)有多種高新技術(shù)產(chǎn)品,其中一款智能醫(yī)療檢測(cè)儀器擁有自主研發(fā)的Patented technology,在檢測(cè)精度、便捷性等方面表現(xiàn)突出,且該產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)同期高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入的 65%,那么這款智能醫(yī)療檢測(cè)儀器就是企業(yè)的主要產(chǎn)品,反映了企業(yè)在醫(yī)療檢測(cè)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)力和市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)品情況。技術(shù)交易額需達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。江北區(qū)定制高新服務(wù)公司

企業(yè)需建立完善的研發(fā)組織管理體系。奉化區(qū)定制高新服務(wù)平臺(tái)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效維護(hù)是確保其持續(xù)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。企業(yè)首先要建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理系統(tǒng),對(duì)Patent、商標(biāo)、著作權(quán)等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)時(shí)間、有效期、權(quán)利范圍等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄,并安排專人負(fù)責(zé)管理。例如,定期檢查Patent年費(fèi)繳納情況,提前 半年設(shè)置提醒,避免因疏忽導(dǎo)致Patent失效。某制藥企業(yè)曾因錯(cuò)過(guò)Patent年費(fèi)繳納期限,導(dǎo)致Nucleus藥物Patent失效,不僅失去了市場(chǎng)獨(dú)占權(quán),還影響了高新企業(yè)資質(zhì)的維持。 對(duì)于商標(biāo),要關(guān)注商標(biāo)的續(xù)展時(shí)間,及時(shí)辦理續(xù)展手續(xù),防止商標(biāo)被注銷。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常監(jiān)測(cè),通過(guò)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索工具,定期檢索市場(chǎng)上是否存在侵權(quán)行為。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)線索,及時(shí)收集證據(jù),采取法律手段維護(hù)自身權(quán)益。此外,企業(yè)還應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能出現(xiàn)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。奉化區(qū)定制高新服務(wù)平臺(tái)

 

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