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龍大粉絲的成功是借助的區(qū)域公有資產(chǎn),而天堂傘業(yè)的成功是借助了城市的名氣。天堂傘業(yè)的經(jīng)典廣告語是“真想有把天堂傘,杭州天堂傘業(yè)”?!吧嫌刑焯?,下有蘇杭”,杭州是全國(guó)聞名的美城,與天堂相提并論。天堂傘業(yè)把杭州的美麗、天堂傘的美麗和女性消費(fèi)者渴望美麗的心理巧妙的結(jié)合到了一起,賦予品牌很美的聯(lián)想空間。重大事件如非典事件、伊拉克***等,一般都會(huì)成為媒體和民眾關(guān)注的焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。如果能讓品牌與重大事件積極的聯(lián)系在一起,勢(shì)必會(huì)增加品牌的**度和美譽(yù)度,而且使企業(yè)與**或公眾的客情關(guān)系更加親密。事件營(yíng)銷有傳統(tǒng)廣告和促銷等營(yíng)銷手段無法比擬的優(yōu)勢(shì)。即便勢(shì)力雄厚的企業(yè)都非常注重區(qū)域試點(diǎn)工作。上海標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣供應(yīng)
明星一般在消費(fèi)者心目中具有很高的位置。在消費(fèi)者看來,能夠挑戰(zhàn)明星,特別是**的企業(yè)一般實(shí)力雄厚,必然有過人之處。能與高手下棋的自然是高手,這是消費(fèi)者的普遍心理。正式抓住了這一消費(fèi)心理,許多企業(yè)果斷的向行業(yè)**挑戰(zhàn),使自己獲得了與**平起平坐的資格。蒙牛乳業(yè)是中國(guó)近3年連續(xù)增長(zhǎng)**快的民營(yíng)企業(yè),在3年內(nèi)銷售額由4000多萬元增長(zhǎng)到十幾億元。面對(duì)共處同城的乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán),看看自己*有的幾十萬元資產(chǎn)。蒙牛的牛根生總經(jīng)理選擇了向伊利挑戰(zhàn),在包裝和廣告中明確打出了向伊利學(xué)習(xí)的口號(hào)。此舉引起了呼城市民的關(guān)注,蒙牛由一個(gè)名不見經(jīng)傳的無名小卒一下子成為了乳業(yè)明星,并且為消費(fèi)者留下了“謙虛上進(jìn)”的美好品牌印象。上海標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣供應(yīng)集中區(qū)域市場(chǎng)把它做透,不但能盡量減少營(yíng)銷失誤,而且能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
前不久北京尚峰和左岸工社兩家房地產(chǎn)企業(yè)就成功借用了保健品行業(yè)的概念營(yíng)銷,創(chuàng)造了樓房銷售的奇跡。在北京三四環(huán)路之間,土地供應(yīng)量很大的萬柳地區(qū)是京城*有的兩塊均價(jià)比較高、樓盤**多、開發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)**為短兵相接的地段之一。這里匯集了數(shù)十個(gè)***住宅、公寓、寫字樓項(xiàng)目,其中有兩個(gè)相距不到500米的項(xiàng)目分別在公寓和寫字樓里以“攪局”著稱,它們就是推出“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”概念的鋒尚國(guó)際公寓和以“憤青時(shí)代的甲蟲崇拜”概念為標(biāo)志的左岸工社。
品牌延伸是實(shí)現(xiàn)品牌無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、發(fā)展的有效途徑。品牌也受生命周期的約束,存在導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。品牌作為無形資產(chǎn)是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,如何充分發(fā)揮企業(yè)的品牌資源潛能并延續(xù)其生命周期便成為企業(yè)的一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略決策。品牌延伸一方面在新產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,另一方面又以新產(chǎn)品形象延續(xù)了品牌壽命,因而成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。九鑫集團(tuán)在順利的推出了滿婷香皂后,在消費(fèi)者心中牢牢樹立了“滿婷是除螨**”的良好形象,因此九鑫集團(tuán)陸續(xù)推出除螨系列產(chǎn)品如:滿婷沐浴露、滿婷潔面乳等相關(guān)產(chǎn)品。因市場(chǎng)細(xì)分是差異化的基礎(chǔ),在細(xì)分后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)選擇和定位。
許多成功企業(yè)只專注自己的所長(zhǎng),不涉足其它配套產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在有限的資源條件下,為取得競(jìng)爭(zhēng)中比較大的優(yōu)勢(shì),突破組織上的有形界限,如生產(chǎn)、行銷、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、物流等功能,*保留企業(yè)中**關(guān)鍵的部分,而將其它功能虛擬化,通過各種方式借助外部資源、力量進(jìn)行彌補(bǔ),其目的是在競(jìng)爭(zhēng)中***地對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)。如蒙牛乳業(yè)初期并未有自己的生產(chǎn)企業(yè),甚至連物流配送都是社會(huì)化,這樣蒙牛才有精力專注自己擅長(zhǎng)的營(yíng)銷。而格蘭仕一直專注生產(chǎn),把自身的制造優(yōu)勢(shì)變?yōu)闋I(yíng)銷優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)動(dòng)微波爐價(jià)格大戰(zhàn),成就了自己的行業(yè)霸主夢(mèng)。品牌營(yíng)銷策略劃分為差異化、生動(dòng)化和人性化三個(gè)方面。上海本地品牌宣傳推廣介紹
執(zhí)行差異化。主要包括消費(fèi)者溝通模式差異化(需求導(dǎo)向)和營(yíng)銷執(zhí)行體系、機(jī)制、人員配置等差異化。上海標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣供應(yīng)
比如,非典期間娃哈哈集團(tuán)向國(guó)家衛(wèi)生部和地方**捐贈(zèng)價(jià)值一千萬元的新產(chǎn)品“康有利”。娃哈哈的捐助分批次在全國(guó)不同地點(diǎn)同時(shí)舉行,引起了大到**媒體小到地方小報(bào)的***關(guān)注。媒體報(bào)道中不斷強(qiáng)調(diào)“娃哈哈與國(guó)外相關(guān)科研機(jī)構(gòu)共同努力,專門研制電解質(zhì)飲品,并將***批生產(chǎn)的“康有利”電解質(zhì)飲品通過全國(guó)各省區(qū)市相關(guān)部門提供給*****人員。”媒體對(duì)“神秘飲料”的新聞追蹤,使普通的產(chǎn)品成為了飲料中的焦點(diǎn)。娃哈哈的捐助可謂一舉三得,首先為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),其次樹立了品牌良好的社會(huì)形象,再次成為一種***可以獲經(jīng)典案例獎(jiǎng)的新品上市方案。上海標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣供應(yīng)
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