從標準化到定制化:非標鋰電池自動化設備的發(fā)展路徑
鋰電池自動化設備生產(chǎn)線的發(fā)展趨勢與技術創(chuàng)新
鋰電池后段智能制造設備的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
未來鋰電池產(chǎn)業(yè)的趨勢:非標鋰電池自動化設備的作用與影響
非標鋰電池自動化設備與標準設備的比較:哪個更適合您的業(yè)務
非標鋰電池自動化設備投資回報分析:特殊定制的成本效益
鋰電池處理設備生產(chǎn)線的維護與管理:保障長期穩(wěn)定運行
鋰電池處理設備生產(chǎn)線的市場前景:投資分析與預測
新能源鋰電設備的安全標準:保障生產(chǎn)安全的新要求
新能源鋰電設備自動化:提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品一致性
我們在經(jīng)濟向好的時期可能有翻盤的機會,艱難時期,怎么容得下這些閃失?咨詢費是顯性成本,但是自己摸索,付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言,前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機器設備、廠房建設、辦公室裝修上不惜血本,在招聘和培養(yǎng)銷售團隊上不遺余力。可是,大家往往容易忽視的是,業(yè)績=好賣+賣好。而品牌策劃,干的就是讓你變得好賣這件事,是四兩撥千斤的事。過去我們服務的案例中,有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費,竟然產(chǎn)生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量,而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。一比七品牌傳播策略,品牌曝光效果。中山一比七策劃
一比七品牌咨詢堅信“業(yè)績治百病、一火解千愁”,只做高增長、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是,以業(yè)績增長為導向和原則,展開市場研究和戰(zhàn)略咨詢,品牌形象升級和整合營銷推廣,并輔以模式設計、渠道建設和供應鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃,一比七不是創(chuàng)意/設計/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團隊成員中有幾位是來自奧美等4A的前設計總監(jiān),但他們只是交付團隊的少數(shù)派,而戰(zhàn)略咨詢師始終占比超80%。一比七使命:成就中國品牌,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復興。一比七愿景:成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。一比七價值觀:靠譜 有結(jié)果。湖南一比七品牌一比七品牌危機公關,守護企業(yè)聲譽安全.
一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調(diào)選用深海藍與香檳金的搭配,藍色**專業(yè)與信賴,金色象征品質(zhì)與精致。品牌logo設計巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體,負空間的處理充滿設計巧思。標準字采用定制無襯線字體,筆畫粗細的1:7比例呼應品牌名稱。整套VI系統(tǒng)在不同應用場景中都保持高度統(tǒng)一,從產(chǎn)品包裝到門店裝修,從網(wǎng)站界面到宣傳物料,都強化了品牌記憶點。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設的**環(huán)節(jié)。品牌堅持"七分實用,三分驚喜"的產(chǎn)品理念,基礎功能做到***可靠,同時保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例,它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能,又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng),每天1次***體檢配合7次關鍵指標抽查,這種科學的監(jiān)測頻率設置贏得了健康管理人士的青睞。產(chǎn)品材質(zhì)選擇也嚴格遵循環(huán)保標準,確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲。
一些企業(yè)的負責人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦,說自己花了很多錢做品牌,又是開展會,又是做百度推廣,又是做抖音短視頻,… …但就是沒有效果,不知道該怎么辦。還有的人直接問,做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢,這真的是人世間的一大天坑。 關于燒不燒錢,一比七太陽花老師認為,一,像上面那些亂營銷亂推廣的企業(yè),確實是在燒錢。如同打戰(zhàn)沒有戰(zhàn)略,治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃,當然不會有效果。一句話,用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。二,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當長的時間里,都不需要通過產(chǎn)品賺錢,而是搶用戶和資本變現(xiàn)。用投資人的錢,燒過某個臨界點,就可以大豐收了。三,將好東西宣傳推廣出去當然需要花一些錢,但這是投資,不是消費,更不是燒錢。如果戰(zhàn)略做得準,推廣對路了,這份投資會讓你的產(chǎn)品賣得又多又貴。當然,如何把錢花在刀刃上,追求比較高投入產(chǎn)出比,又是件燒腦細胞的事情。一比七公司是100多家戰(zhàn)略合作機構(gòu)的平臺化和集團化公司,服務網(wǎng)絡覆蓋全國,服務企業(yè)逾萬家。
近年來,創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識日益增強,但是對做品牌總是“想說愛你口難開”,因為做品牌需要實力啊,首先個當然就是錢,不咨詢費貴,執(zhí)行費更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”!首先,咨詢費雖然是比較貴,但是比咨詢費更貴的是沒有做對事情而浪費的沉沒成本和錯失的機會。這些隱性損失往往被忽視,或者很多人不會算這個賬。其次,不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費。低成本做品牌,考驗的不是策劃師的功力,還有良心。我們曾經(jīng)服務過個品牌,3年間營業(yè)額從5000萬干到30億,增加的營銷經(jīng)費竟然不超過5萬,同時還因為策劃降低了公司每個月在供應鏈端至少幾十萬的開支。一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。湖南一比七品牌
一比七品牌體驗店設計,創(chuàng)造沉浸式購物環(huán)境。中山一比七策劃
你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認知。一比七認為,營銷的世界沒有真相,只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場的情報員和銷售的發(fā)動機。做品牌,需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟和趨勢,也需要著眼于當下的技術和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設計和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說,產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務生、客服的服務水準也構(gòu)成用戶的判斷和購買因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒有花邊新聞,請的代言人是否受歡迎,誰投資了你,入股了你,你的團隊有什么牛人,也會影響你在用戶心中的分值;甚至你合作的外部機構(gòu),比如原材料供應商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務態(tài)度,都會影響用戶對你的印象;等等。你能說這些是品牌部的事情么?中山一比七策劃