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一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-30

品牌到底是什么鬼呢?每次講《品牌密碼》線下課,一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學(xué)員做個(gè)互動。她會隨機(jī)問學(xué)員個(gè)問題,比方說一瓶水吧,有A\B\C三個(gè)品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌,王同學(xué)選了C品牌。老師會問,你們?yōu)槭裁催x那個(gè)品牌,而不是其他兩個(gè)品牌呢?張同學(xué)會說,因?yàn)槟趁餍谴园?,廣告多,瓶子好看啊,等等。王同學(xué)可能會回答,因?yàn)槭抢掀放瓢?,聽說過這個(gè)品牌的故事,據(jù)說水源好,而且價(jià)格便宜,等等??傊?,都有自己充分的理由。你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點(diǎn),那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是作為品牌方和品牌策劃機(jī)構(gòu)千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營銷的世界沒有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。干品牌就是塑造認(rèn)知,構(gòu)建你買單的理由,你說能不能促成業(yè)績增長呢?一比七營銷推廣,品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

一比七

我們在經(jīng)濟(jì)向好的時(shí)期可能有翻盤的機(jī)會,艱難時(shí)期,怎么容得下這些閃失?咨詢費(fèi)是顯性成本,但是自己摸索,付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言,前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報(bào)極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本,在招聘和培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)上不遺余力。可是,大家往往容易忽視的是,業(yè)績=好賣+賣好。而品牌策劃,干的就是讓你變得好賣這件事,是四兩撥千斤的事。過去我們服務(wù)的案例中,有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費(fèi),竟然產(chǎn)生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量,而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。廣州一比七服務(wù)一比七品牌整合營銷,實(shí)現(xiàn)多渠道協(xié)同效應(yīng).

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做品牌是為了你更容易生存下來,也是為了你活得更好。對于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場切割和精細(xì)營銷,把錢和時(shí)間聚焦在對的人那里,節(jié)省營銷成本;對于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷量和利潤,幫企業(yè)賺錢;而對于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢而為,還是坐失風(fēng)口呢?

服務(wù)企業(yè)20多年,一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)沒有經(jīng)過周密的策劃就去做執(zhí)行,白白浪費(fèi)少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執(zhí)行費(fèi)。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費(fèi)做出N倍的產(chǎn)出的。***,一比七給大家上一點(diǎn)低成本做品牌的錦囊。一,產(chǎn)品和SKU盡可能少,做爆品,少即是多。二,取個(gè)好名字。好名字的標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè),具體你可以通過下方二維碼咨詢,**的。三,設(shè)計(jì)一套大氣的視覺錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費(fèi)錢費(fèi)力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費(fèi)不賺媒體費(fèi),對賭業(yè)績,增量提成。一比七品牌直播策劃,玩轉(zhuǎn)電商新零售。

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**近接觸了一些2B的企業(yè),不少人有個(gè)很大的疑問,2B企業(yè)要不要做品牌?要,很有必要。我們在市場上見到的,聽到的做品牌的,似乎都是2C企業(yè)。那是因?yàn)椋阂弧?B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠(yuǎn),我們?nèi)粘2荒敲慈菀捉佑|到。二、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運(yùn)動比較少。只能說,基于產(chǎn)品屬性,普羅大眾對2B企業(yè)的關(guān)注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么,已經(jīng)做了比較多的講解。這里就不再贅述了,簡單地講,品牌工作包括做市場研究,做定位,做區(qū)隔,做形象,做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見,幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè),都離不開做品牌,只是工作側(cè)重點(diǎn)有所不同而已。事實(shí)上,根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解,幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門。近年來,一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求。一比七品牌策劃:讓每個(gè)品牌都擁有獨(dú)特故事。貴州一比七課程

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一比七閉門會,太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場打磨:**價(jià)值點(diǎn)!太陽花老師將親自深度參與每個(gè)小組(企業(yè)團(tuán)隊(duì))的研討過程。針對性診斷:結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)能力,進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)撥與方向糾偏。方案共創(chuàng):帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì),利用所學(xué)工具和方法,在會議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營銷**方案框架或關(guān)鍵行動計(jì)劃(ActionPlan)。現(xiàn)場答疑解惑:針對方案中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),即時(shí)獲得**解答和優(yōu)化建議?!緢F(tuán)隊(duì)共識·能量共振】:老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通,消除分歧,達(dá)成戰(zhàn)略共識。**度共創(chuàng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,形成強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動力,為方案執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團(tuán)隊(duì)同行,建立高質(zhì)量人脈,碰撞思想火花?!編ё叱晒ざ?知識】:**交付:一套凝聚團(tuán)隊(duì)共識、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑:明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動作、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。專屬工具:掌握一套可復(fù)用的品牌營銷思維模型與實(shí)用工具。團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力:一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

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