（4）收貨人持提貨單、費用賬單、交貨記錄共四聯(lián)隨同進口貨物報關(guān)單一起送海關(guān)報關(guān)，海關(guān)核準(zhǔn)后，在提貨單上蓋放行章，收貨人持上述四聯(lián)送場站業(yè)務(wù)員；（5）場站核單后，留下提貨單聯(lián)作為放貨依據(jù)，費用賬單由場站憑此結(jié)算費用，交貨記錄由場站蓋章后退收貨人；（6）收貨人憑交貨記錄提貨，提貨完畢時，交貨記錄由收貨人簽收后交場站留存。2．交貨記錄的填制要求交貨記錄在船舶抵港前由船舶代理依據(jù)艙單、提單副本等卸船資料預(yù)先制作。到貨通知書除進庫日期外，所有欄目由船舶代理填制，其余四聯(lián)相對應(yīng)的欄目同時填制完成。提貨單蓋章位置由責(zé)任單位負(fù)責(zé)蓋章，費用賬單剩余項目由場站、港區(qū)填制，交貨記錄出庫情況由場站、港區(qū)的發(fā)貨員填制，并由發(fā)貨人、提貨人簽名。在裝箱過程中，需要注意貨物的裝載平衡和堆碼高度，避免超重或超高。梁溪區(qū)品牌港口集裝箱搬運五星服務(wù)

港口裝卸企業(yè)的“產(chǎn)品”是不能儲存的。其產(chǎn)品價值實現(xiàn)與產(chǎn)品的產(chǎn)出，在時間上完全同步。因此，港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)過程和消費過程合二為一，也意味著港口裝卸企業(yè)的營銷活動、生產(chǎn)活動、服務(wù)活動在時間上的同步化。2.生產(chǎn)特點(1)裝卸生產(chǎn)的連續(xù)性。裝卸企業(yè)是為車船接卸換裝服務(wù)的。車船何時到港無法由裝卸企業(yè)決定;但車船一旦到達港口，就應(yīng)及時接卸換裝，盡量減少車船、貨物在港停留時間，提高貨物與車船利用和周轉(zhuǎn)，即可提高一定時期內(nèi)社會總運力。所以，裝卸企業(yè)的服務(wù)性，決定了其生產(chǎn)過程必須具有連續(xù)性。常州信息港口集裝箱搬運五星服務(wù)這些關(guān)系方的協(xié)同合作，確保了集裝箱運輸?shù)母咝c順暢。

集裝箱的空箱提交單一式3份，發(fā)貨人或其代理人憑訂艙委托書，接受訂艙委托后，由船公司或其代理人簽發(fā)，除自留一聯(lián)備查外，發(fā)貨人或其代理人和存箱的集裝箱堆場或空箱儲存場各執(zhí)一聯(lián)。集裝箱設(shè)備交接單（Equipment Interchange Receipt）集裝箱設(shè)備交接單簡稱設(shè)備交接單（Equipment Receipt，E/R），是進出港區(qū)、場站時，用箱人、運箱人與管箱人或其代理人之間交接集裝箱和特殊集裝箱及其設(shè)備的憑證；是擁有和管理集裝箱的船公司或其代理人與利用集裝箱運輸?shù)年戇\人簽訂有關(guān)設(shè)備交接基本條件的協(xié)議（Equipment lnterchange Agreement）。

同時，船舶不等泊也是港口裝卸企業(yè)競爭力的關(guān)鍵條件。同樣，對港口裝卸企業(yè)來說，庫場利用率高，堆存費收得多，對提高微觀效益也有利。但庫場利用率高，其暢通程度勢必降低。裝卸企業(yè)的庫場是周轉(zhuǎn)性庫場，而不是儲存性庫場，它應(yīng)以貨流暢通為比較高目標(biāo)。若庫場利用率過高，船舶集中到達后，就會造成庫場堵塞，使船舶在港作業(yè)時間延長，宏觀效益受影響。因此裝卸企業(yè)應(yīng)將庫場利用率控制在一定水平(通常認(rèn)為60%較為合理)，提高生產(chǎn)的宏觀效益。港口集裝箱搬運涉及多種設(shè)備，包括起重機、叉車、跨運車等。

港口集裝箱搬運是指在港口內(nèi)對集裝箱進行裝卸、轉(zhuǎn)運和存儲的過程。這一過程通常涉及多個環(huán)節(jié)和設(shè)備，主要包括：裝卸作業(yè)：使用集裝箱起重機（如岸橋起重機）將集裝箱從船上卸下，或?qū)⒓b箱裝上船。這些起重機通常在碼頭上操作。轉(zhuǎn)運：集裝箱在港口內(nèi)的轉(zhuǎn)運通常使用叉車、平板車或自動化運輸系統(tǒng)，將集裝箱從一個位置移動到另一個位置，例如從碼頭到堆場。堆存管理：集裝箱在港口內(nèi)的存放需要合理的堆存管理，以提高空間利用率和搬運效率。堆場通常會根據(jù)集裝箱的目的地、類型和裝卸順序進行分類。堆存管理：集裝箱在港口內(nèi)的存放需要合理的堆存管理，以提高空間利用率和搬運效率。宜興推廣港口集裝箱搬運供應(yīng)

用于完成集裝箱裝卸、堆碼和水平運輸作業(yè)的機械，具有作業(yè)效率高、安全可靠的特點。梁溪區(qū)品牌港口集裝箱搬運五星服務(wù)

(3)生產(chǎn)任務(wù)的不平衡性。生產(chǎn)任務(wù)的不平衡性是運輸企業(yè)共性，這一點在港口裝卸企業(yè)尤為突出。一般生產(chǎn)進度上要求按比例，均衡出產(chǎn)，能使企業(yè)設(shè)備得到充分利用，工人生產(chǎn)負(fù)荷飽滿均衡，企業(yè)生產(chǎn)計劃水平與經(jīng)濟效益也得到提高。但港口裝卸企業(yè)由于勞動的服務(wù)性，以及接受生產(chǎn)任務(wù)的被動性，就不可能主動安排這樣的均衡生產(chǎn)。港口設(shè)備與人力的配置情況，如泊位數(shù)、裝卸機械能力、庫場能力、工人數(shù)量等是固定的，隨時可提供穩(wěn)定的裝卸生產(chǎn)能力;而車船到港的情況卻不固定，有很大的隨機性。這就決定了港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)必然是不平衡的。這種不平衡性表現(xiàn)在：梁溪區(qū)品牌港口集裝箱搬運五星服務(wù)

江陰晟泰裝卸搬運有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來江陰晟泰裝卸搬運供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！